Mudar de ERP: como escolher a melhor solução de gestão para a sua empresa
A escolha de um novo ERP é um passo estratégico para melhorar a eficiência do seu negócio e preparar o seu crescimento. Descubra como escolher o melhor ERP para o seu caso: avaliar as suas necessidades, comparar opções e garantir uma transição sem complicações.
O processo de escolha do ERP passo a passo
Escolher ou mudar de ERP exige um planeamento cuidadoso para evitar interrupções e garantir que a solução adotada responde às necessidades de negócio. Saiba quais os passos a seguir para fazer a melhor escolha para o seu caso.
Antes de escolher ou optar por mudar de ERP, analise os processos internos, as dificuldades atuais e as melhorias que pretende implementar. Um diagnóstico detalhado ajudará a definir os requisitos do novo sistema.
Determinadas funcionalidades, integração, escalabilidade e suporte técnico são alguns dos critérios essenciais num software de gestão. Defina quais são os aspetos prioritários para garantir uma solução ajustada ao seu crescimento.
Avalie os diferentes fornecedores e plataformas disponíveis. Para cada um, analise casos de sucesso, feedback de utilizadores e compatibilidade com os seus sistemas atuais.
A mudança de ERP deve ser bem estruturada, para evitar interrupções. Planeie a implementação, agende uma formação para a equipa e prepare a migração de dados com apoio técnico especializado.
Antes de finalizar a transição, valide se todas as funções estão operacionais. Ajuste configurações e garanta que os utilizadores estão preparados para tirar o máximo partido do novo sistema.
Tudo o que precisa de saber para escolher o melhor ERP
Faça uma mudança segura e informada. O nosso guia explica o processo de seleção, implementação e otimização de um novo ERP.
Avaliar as necessidades do negócio
Se o seu ERP já não acompanha o crescimento da empresa, tem limitações técnicas ou dificulta a gestão, pode ser hora de mudar. Liste os problemas atuais e as melhorias necessárias.
Definir os critérios de escolha
Desde funcionalidades essenciais até integração com outras plataformas, descubra os fatores que fazem a diferença ao escolher um novo ERP.
Comparar soluções no mercado
Nem todos os ERPs são iguais. Faça uma análise comparativa das soluções disponíveis, considerando custo-benefício, suporte técnico e flexibilidade.
Planear a transição
Um bom planeamento evita interrupções na operação. Saiba como preparar a sua equipa, garantir a compatibilidade de dados e gerir a transição com segurança.
Testar e otimizar
Após a implementação, teste a solução, faça ajustes e capacite os utilizadores para otimizar a utilização do sistema.
Empresas que encontraram o melhor ERP com a Winsig
Mudar de ERP é uma decisão estratégica. Conheça as experiências de empresas que fizeram essa transição com sucesso e os benefícios que obtiveram ao escolher a solução certa.
Esclareça todas as suas dúvidas sobre ERPs numa sessão de consultoria gratuita
Cada empresa tem necessidades específicas, e a escolha do ERP certo pode ser desafiante. Agende uma sessão gratuita com os nossos especialistas e obtenha respostas para todas as suas questões.
Perguntas frequente sobre como encontrar o melhor ERP
O melhor ERP é aquele que responde às necessidades do seu negócio, permite personalização, integra-se com os sistemas que já utiliza e garante suporte contínuo.
Os critérios mais importantes incluem funcionalidade, escalabilidade, facilidade de uso, custo-benefício, suporte técnico e integração com outras ferramentas.
Depende das suas necessidades. Um ERP na cloud oferece mais flexibilidade e menor custo inicial, enquanto um on-premise pode dar maior controlo sobre os dados.
Nem todos. Algumas soluções são mais rígidas, enquanto outras permitem customização para se adaptarem aos processos específicos do seu negócio.
Analise as funcionalidades, peça demonstrações, avalie casos de sucesso e verifique a experiência do fornecedor no seu setor.
Os ERPs generalistas são utilizados em várias indústrias, mas podem exigir personalização. Os ERPs específicos são desenhados para setores também específicos e já incluem funcionalidades adaptadas.
O suporte deve incluir assistência na implementação, formação da equipa, atualizações regulares e apoio técnico contínuo.
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