Está na hora de mudar de ERP? Descubra os sinais de alerta
O seu ERP dificulta o dia a dia da sua empresa, em vez de a ajudar a crescer?
Se encontra dificuldades constantes na gestão, pode ser o momento de considerar uma nova solução. Identifique os sinais que indicam que é hora de mudar de ERP e descubra como evitar riscos na sua operação.
Sinais de que está na hora de mudar de ERP
Não acompanha o crescimento da empresa
O volume de operações aumentou e o sistema atual já não consegue suportar o ritmo da empresa.
Dificuldade de integração com outras ferramentas
A sua empresa precisa de utilizar múltiplos sistemas de gestão em conjunto para se adaptar às necessidades atuais.
Processos lentos e ineficientes
Algumas tarefas simples demoram demasiado tempo para realizar e os erros manuais têm sido frequentes.
Falta de mobilidade e acessibilidade
A equipa não consegue aceder ao ERP remotamente ou em diferentes dispositivos.
Falta de suporte e atualizações do fornecedor
O software não recebe atualizações regulares e o suporte técnico é ineficaz.
Dificuldade em obter dados e relatórios atualizados
Extrair informação útil para decisões estratégicas tornou-se um desafio constante.
Faça o diagnóstico e descubra se precisa de mudar de ERP
Utilize a nossa checklist de monitorização para avaliar se o seu ERP ainda responde às necessidades do seu negócio ou se já está a impedir o seu crescimento.
Como é que os problemas com o ERP atual afetam o seu negócio?
O ERP já não acompanha o crescimento da empresa
À medida que a empresa cresce, o volume de dados e transações aumenta. Um ERP obsoleto pode não suportar a escalabilidade necessária, levando a falhas no desempenho e à necessidade de soluções paralelas, que tornam os processos mais confusos.
Risco: Lentidão no processamento, maior probabilidade de erros e incapacidade de suportar novas unidades ou mercados.
Solução: Um ERP escalável ajusta-se ao crescimento da empresa sem necessidade de sistemas paralelos.
Dificuldade de integração com outras ferramentas
A necessidade de múltiplos sistemas de gestão para realizar diferentes tarefas pode indicar que o ERP atual já não responde às necessidades do negócio. Sem integração, os processos tornam-se fragmentados e ineficientes.
Risco: Dados dispersos e dificuldade em obter uma visão global do negócio.
Solução: Um ERP moderno permite integração com plataformas de CRM, e-commerce e gestão financeira.
Processos lentos e ineficientes
Se os utilizadores precisam de executar tarefas repetitivas de forma manual ou esperam demasiado tempo pelo processamento do sistema, a produtividade é prejudicada.
Risco: Atrasos na operação, aumento de custos e insatisfação da equipa.
Solução: Um ERP atualizado automatiza processos, reduzindo erros e tempo gasto em tarefas administrativas.
Falta de mobilidade e acessibilidade
Se a sua equipa não consegue aceder ao ERP remotamente ou em diferentes dispositivos, o trabalho torna-se menos ágil e a tomada de decisão mais lenta.
Risco: Menor flexibilidade, dificuldade em gerir operações à distância e falta de colaboração entre equipas.
Solução: Um ERP na cloud permite acesso em qualquer lugar e a partir de qualquer dispositivo.
Falta de suporte e atualizações do fornecedor
Um ERP sem suporte técnico eficiente pode tornar-se um entrave ao crescimento da empresa. Além disso, a falta de soluções rápidas e de atualizações de segurança aumentam o risco operacional.
Risco: Erros críticos sem solução imediata, vulnerabilidades de segurança e falta de novas funcionalidades.
Solução: Escolher um fornecedor com suporte especializado e atualizações regulares.
Dificuldade em obter dados e relatórios atualizados
Se gerar relatórios demora demasiado tempo ou exige processos manuais, a tomada de decisão estratégica fica comprometida.
Risco: Decisões baseadas em informação desatualizada ou incompleta.
Solução: Um ERP moderno fornece relatórios automáticos e dashboards intuitivos.
Empresas que tomaram a decisão de mudar de ERP e melhoraram a sua gestão
Conheça o testemunho de empresas que passaram pelos mesmos desafios e decidiram mudar de ERP, alcançando uma maior eficiência e um maior crescimento.
Ainda tem dúvidas sobre mudar de ERP?
Cada empresa tem necessidades específicas, e a escolha do momento certo para mudar de ERP pode não ser óbvia. Agende uma sessão gratuita com os nossos especialistas e obtenha uma avaliação detalhada da sua situação.
Perguntas frequentes sobre mudar de ERP
Os principais sinais incluem dificuldades na integração com outras ferramentas, processos lentos, falta de mobilidade, problemas com suporte técnico e dificuldades em gerar relatórios.
Não. Se a migração for bem planeada, todos os dados são transferidos com segurança para o novo sistema.
O tempo varia conforme a complexidade do ERP e as necessidades da empresa. Com um plano bem estruturado, a transição pode ser rápida e sem grandes impactos na operação.
Sim, com a abordagem certa, a transição pode ser feita de forma a minimizar possíveis interrupções.
Sim. Disponibilizamos consultoria especializada para analisar a sua situação e recomendar a melhor solução para o seu caso.
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